【复旦大学EMBA上课记】—李若山教授《会计学》
发表时间:2015-11-06 12:22 作者:admin 来源:未知 阅读量:
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【复旦大学EMBA上课记】—李若山教授《会计学》课程随笔
复旦大学EMBA项目
邓水莲
上海锦坤文化传播有限公司联合创始人、复旦EMBA2015春1班
艺术还是魔术
一般来说在EMBA同学的思想体系里，谈论更多的是管理、战略、商业模式、上市、融资、互联网思维等，当真正谈论到专业词汇会计时，应该谈论些什么？可能很多同学都有些困惑，正如李老师所说，我们所有的困惑，其实都是每个人知识盲点的问题。的确，当很多创业者、管理者专注于自己企业的产品和业务时，很多同学同时忽略了一个重要部分，那就是会计知识的缺乏。
会计是什么？李老师用出人意料又情理之中的幽默告诉我们，最初学习会计的时候，认为会计是一门科学，科学是很严谨的，讲究方法的，有严格的规律和规则的。后来学过一段时间之后，觉得会计是一门学科，和其他大学的学科一样，是若干种知识类别中的一类。再后来，发现会计是一门艺术，会计人员怎么做帐，是可以像艺术一样策划和设计并且多种多样的，就像一百个人读《红楼梦》能读出一百种理解一样，一百个会计做同样的一个公司的会计帐，报表显示能做出一百种结果，这就是会计的艺术性。再后来，发现会计和神奇的魔术竟然有异曲同工之妙。由于资产负债表的时点性以及各要素的判断理解和可能性预估的不确定性，导致有时候会计帐目的可变性非常大，可以像魔术一样瞬间多变。故而在李老师的课堂上，很多财务会计问题的答案都是“不一定”。简单的三个字“不一定”真的给很多从业人员留下了无比巨大的展示艺术性和魔术性的空间。只有非常专业的人士才能看出艺术背后的实质，才能看出魔术背后的真相。
专业的事让专业的人做
上过李教授会计课的同学都知道，除了李老师的暗号“有借必有贷，借贷必相等” 外，就是这句“专业的事让专业的人做”给大家留下的印象最深了。很多企业在经营当中会因为一个错误的决策导致不可挽回的后果，而错误的决策就来自于让不专业的人来决策了专业的事！
我突然想起来了华为。华为这么多年来发展迅速，成长稳健，其背后有一个原因我们都忽略了，那就是华为真正一直在坚持“专业的事让专业的人做”这个原则。据资料显示，华为长期保持着和各大专业咨询机构的合作。例如：在流程管理变革及企业信息化建设方面，其合作伙伴是IBM。IBM先后在研发管理和流程、提供供应链效率、系统集成和数据中心等方面做过专业的项目咨询。人力资源变革方面，华为合作的咨询公司是HayGroup。他们在HayGroup的帮助下，建立了职位体系、薪酬体系、任职资格体系、绩效管理体系以及岗位角色的素质模型等。HayGroup每年还对华为的人力资源管理进行审核，找出存在的问题并交给华为解决。再后来，又进行了领导力培养、开发和领导力数据模型的建立，为华为面向全球发展培养领导者。在财务管理变革方面，华为合作的专业咨询公司是PWC。在不断的进行核算体系、预算体系、监控体系和审计体系流程的变革构建了完整的业务流程端到全球一体化的财经服务、管理、监控平台。同时，在商业模式方面，是和贝恩合作，在品牌管理方面是和正邦及奥美合作，在战略方面是和波士顿BCG合作，在股权激励方面是和TowersPerrin合作，在质量控制和生产管理方面是和德国国家应用研究院进行合作。总之，华为在每一个专业模块都是选择和这个专业模块上最专业的机构来合作，而华为自己只专注于自己的专业模块。
未来，一定是最专业的人最赚钱。也一定是最专业的公司最有竞争力。
舞弊三角论之于管理
此次课程中讨论的每一个案例都引人深思，我印象最深的是上海电视台播放的陶华（化名）舞弊案。谁能想到一个27岁的自小品学兼优的名牌大学学生会干部，会挪用9000多万元的公款？要知道，陶华出身高级知识分子家庭，读书期间是全年级的第一个学生党员，参加工作后，在资金调度和融资方面的超凡能力，让他成为领导眼力的“潜力股”。这样一个在大家眼里前途无量的好苗子怎么会误入歧途？
当李教授用舞弊的三角论来解释时，我们就不难理解了。该理论由美国注册舞弊审核师协会的创始人史蒂文▪阿伯雷其特提出。他认为，企业舞弊的产生主要是由压力、机会和自我合理化三要素组成。压力包括经济压力、工作压力、生活压力等，可能是经营或财务上的困境以及对资本的急切需求。机会可能是宽松或松懈的控制以及信息的不对称。而自我合理化则完全是个人的自我想法，比如“我只是向公司借的而不是偷”、“我暂时挪用一下，以后会还的”、“我这么做的出发点是好的”等等自我认为合理的一些想法或理由。
陶华的3个女朋友先后从他身上索要钱财，加上他自己花钱大手大脚这些情感生活和经济上的压力，加上公司的财务管理和内部控制上的松懈，让陶华轻易地就能盖到公章并得到领导的签字，这给了陶华很好的机会。最主要的是陶华一直认为自己只是暂时借用公司的款项去炒股，等赚了钱是要还回来的这样一个自认为非常合理的理由。在这三个因素都具备的情况下，陶华就自然而然的走上了舞弊之路。
这是一个悲剧，值得很多管理者反思。
其实在公司日常运营的很多岗位上，只要是接触到钱、财、物的都有舞弊的可能性。管理不能去考验人性，在条件充分具备的情况下，几乎每个人都会选择舞弊。面对如今浮躁的社会，每个人的生存压力越来越大，如果企业内部管理制度松懈，让机会频频出现，再加上每个人都会为自己的行为找到合理的借口，各种舞弊事件将会频繁发生。
在企业管理中，严格的内部管理和监控体系犹为重要，正所谓一个好的制度能抑制人性中的恶，让坏人没有机会犯错，让坏人变成好人；一个坏的制度能激励人性中的恶，诱导坏人去犯错，让好人变成坏人。当我们都在强调“信任”的时候，也要谨防有时候正是“信任”给了舞弊者“良机”。良好的管理制度就是给信任再加一把保险。当然，企业的人性化管理也是不可缺少的，良好的工作氛围和人性化关怀可以减弱人员的压力，这可以从压力源上降低舞弊的可能性。同时良好的职业道德和职业精神也是每个人必须铭记的，当大家都有共同的职业操守和职业精神时，那些个人意愿上的自我合理化就会越来越少。
未来的金融危机在哪里
拆东墙补西墙墙墙不倒，借新债还旧债债债不还，横批：资产重组。
这是李老师对当下资本运做的幽默调侃。由于会计准则中对各项费用的确认，各种原则的理解，以及各行业差异造成的各种经营中的变化和不一致性，导致各种会计财务处理上的“艺术性”和“魔术性”，特别是上市公司财务报表对股市对既得利益者的关系影响巨大，让很多财务环节的种种“不一定”给了资本运做人士各种创造可能性的机会。致使目前很多资本市场的人士要么是不清楚规则而错误地判断，要么是知道了规则的漏洞而有意为之，最终走上歧途。
同时，由于目前市场监管体系的不完善，也导致了资本运做过程中很多潜在的危险，就像课后讨论的案例中股权的多次抵押和担保最终会造成无法挽回的损失。而国际上一些相对进步的金融市场操作方式就完全杜绝了这种多头抵押的潜在风险。例如某船舶抵押融资银行的条件就是将固定资产和股份同时抵押，并且加上额外保险协议、租期分期还款和剩余还款三重保障。
鉴于目前金融市场的不规范性和从业人员的低专业性，李老师预言，中国经济接下来的危机将主要是股权抵押带来的危机。要维持良好的金融资本市场，有两个非常重要的基础条件，一是从业人员良好的职业道德；二是专业的判断能力。实体企业发展的后期阶段，企业进入资本市场是很多管理者所希望的，然而，一旦资本市场不规范不专业，可能一方面让那些通过资本运作短期得利的企业管理者再也不想做实业，另一方面也有可能让一些实体企业进入资本环节后“一夜回到解放前”，将企业多年的积累消耗殆尽。这两种情况其实都不是最好的。真是成也会计，败也会计！
人生中的会计学
李教授在讲到费用的确认环节，关于财务处理上，对某些费用的支出是费用化还是资产化往往有争议的模块，他举了一个很形象的例子化解我们的费解：李老师的太太去整容，花了十万元，这个费用在财务上怎么记帐呢？李老师说，这是管理费用，他打算一次性入帐记做“维修费用”。这时太太不同意了，太太说这属于固定资产改良，应该长期摊销。
大家又是会心地笑声一片。笑过之后，我却思考到了另一问题，如果把我们的人生记为一本帐，这个帐该怎么记呢？也许从一出生这本帐就可以建立起来了，父母在你身上投入的一切费用，就是你的注册资本，可能有的人一出生就拥有比别人经营一辈子还多的总资产。你的工资是你的营业收入，奖金、补贴就是其他业务收入。你日常生活的衣住行就是你的主营业务成本。亲朋好友，人际交往，家庭旅游等应该算做管理费用吧。身体是固定资产吗？脑袋是生产资料吗？如果很多人愿意借钱给你，或者愿意相信你，这是商誉吗？如果你能力很强，很多人愿意跟随你或者天使投资愿意投钱给你，这是无形资产吗？什么是我们的长期投资？我们现在赚到手的现金、我们的固定资产、长期投资还有无形资产都要怎么确定？怎样最大化的增加我们的总资产呢？在人生这本帐里，是总资产更有意义还是利润更有意义？
会计的艺术性在人生这本帐里体现得更加艺术了，每个人都在经营着自己的人生，每个人的人生帐本是不一样的，就靠自己去经营和记录了。
