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复旦大学企业中高层管理系列研修课程计划表2

发表时间:2015-01-20 10:45 作者:复旦总裁研修班 来源:复旦大学总裁班 阅读量:
2015年复旦大学管理学院EDP管理培训项目公开课计划表
 
公开课程
课程名称 培训时间(天×月) 开班时间 费用(人民币)
企业家系列项目
商业模式与创新企业家课程(第2期) 24天,3×8 9月 158,000
工商管理EMBA总裁研修班(32期、33期) 24天,2-3×11 5月、11月 88,000
金融与投资企业家课程(14期、15期) 30天,3×10 5月、11月 98,000
国学与人文企业家高级研修项目(第4期) 30天,3×10 6月 98,000
私募股权基金与并购重组研修班(3期、4期) 24天,2-3×12 6月、11月 98,000
房地产工商管理总裁高级研修班(第6、7期) 30天,2-3×12 5月、11月 98,000
总裁提升高级研修班(3期、4期) 27天,2-3×18 6月、12月 98,000
电子商务互联网企业家课程 12天,2×6 6月、11月 45,800
中高端项目
高级经理工商管理MBA课程研修项目(30期、31期) 22天,2-3×10 3月、9月 46,800
卓越经理人高级研修班(7期、8期) 20天,2×10 5月、11月 39,800
生产与运营总监高级研修项目(39期、40期) 15天,2-3×7 6月、12月 29,800
人力资源总监实务研修项目(第5期) 16天,2.5-3×6 7月 38,000
经营者财务高级研修项目(28期、29期) 12天,2×6 3月、9月 26,800
经营者心理学高级研修项目(第5期) 17天,2-3×8 5月、11月 43,800
馨然荟女性智慧提升班(8期、9期) 24天,2×12 5月、11月 55,800
企业技术与研发总监创新研修班 14天,2×7 10月 35,800
定制课程
定制课程依托管理学院EMBA和MBA教育中积累的丰富教学经验及雄厚师资力量,根据委托单位个性化的培训需求而“量身定制”,更好地实现组织培训从个人学习到组织学习的转变。
以上信息根据实际情况可能有所调整,敬请关注网站或微信最近信息发布。
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